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【掌柜日报】年末房企忙融资 “借新还旧”应对偿债高峰

来源:房掌柜  整理 肇庆房掌柜  2018-12-10 11:22:08
[摘要]11月,40家典型上市房企融资额达505.92亿元,环比上涨28.85%;12月

  据天风证券固定收益首席分析师孙彬彬估算,目前银行间、交易所、报价系统共发行地产类ABS产品4157.09亿元,存续余额3600亿元。其中,房地产企业ABS融资约3200亿,占比77%。而地产企业ABS融资类型近年来出现的一个重要变化是供应链保理、购房尾款这两种现时债权类ABS占比持续提升,这也反映出当前投资者对现时债权类ABS的偏好。

  房玲认为:“资产证券化现在是热门方向,政策上也比较支持,应收账款资产证券化,提前利用了未来的现金流,是现下房企密切关注的融资方式。”

  永续债“重出江湖”

  在各种融资渠道中,曾经淡出江湖的永续债再次重现身影。

  11月27日,保利发展控股集团股份有限公司发布公告称,近日,该公司收到中国银行间市场交易商协会出具的《接受注册通知书》,同意接受该公司100亿元永续中期票据注册。

  一向稳健的保利也选择了永续债这样“亦正亦邪”的融资工具。

  永续债曾经因为恒大被广泛普及。恒大曾因通过永续债大规模融资实现规模的跨越式增长,同时也遭受着高风险的质疑。去年6月30日,恒大完成了全部永续债的赎回工作,共计1129.4亿元。

  据了解,永续票据,也叫无期票据,是非金融企业(发行人)在银行间债券市场发行的无固定到期日、可递延支付利息的中期票据。实际操作中,永续债在发行时会附加赎回及利率调整条款,也叫“利率重置条款”:第一、二年不低于约定利率,从第三年后利率大幅上升。这也被称为“2+N”模式,也即是银行在合同上第三年起设置高息。

  因为永续票据产品在满足一定条件下可计入权益,提高发行人自身权益水平,能够帮助发行人改善资产负债结构与财务指标且不摊薄股东权益,所以上市房企一度青睐此融资方式,但是如果不能在一定期限内还清,则面临着递增的高息压力。

  事实上,更多的房企也在尝试发行永续债。据不完全统计,除了保利,中建国际、光明地产、越秀集团、中交建等也于近期纷纷加入永续债的发行大军,发行总额约达56亿元。

  房玲认为:“只要能融到资,现阶段企业是各种融资渠道都尝试,所以房企融资呈现多元化的特点。而永续债既能融到钱,又能降低负债,在风险可控的情况下是具备吸引力的。”

  “永续债虽然相当于债券中的股票,具有融资和降负债的双重优势,但是发行永续债需要更高的企业条件,变现能力相对较差,一般是大的房企发行加上回购等条件,在一定期限里赎回。”江瀚评价称。

  用途

  发新债是为偿还旧债

  据同策研究院监测,11月份,融资的上市房企既包括碧桂园、恒大、绿地等龙头房企,也有龙湖、华夏幸福、富力等大中型房企,还有龙光、花样年、华远、时代中国等中小型房企。

  记者发现,在资金用途中,不少房企发新债专用于偿还旧债。12月3日,富力地产2018年公司债券(第一期)发行,规模40亿元。据了解,该笔债券募集资金扣除发行费用后,拟全部用于偿付富力地产已发行公司债券于2019年内的到期回售部分。11月28日,金地公告称,已完成2018年度第三期超短期融资券30亿元人民币的发行,主要用于偿还2018年3月7日发行的2018年第一期超短期融资券,该笔债券将于2018年12月到期。11月20日,龙光地产公告称,当日完成发行的24.9亿元首期境内公司债券,将用作偿还发行人债务。

  还有中国恒大,11月19日公告称,间接全资附属公司景程有限公司增发10亿美元于2020年到期的11%优先票据,所得款项主要为现有离岸债务再融资。11月13日,证监会核准华夏幸福向合格投资者公开发行面值总额不超过80亿元的公司债券,拟全部用于偿还到期或回售的公司债券。

  借新还旧虽然是房企融资的常用操作手段,但是如此集中且专门用于偿还旧债,值得关注。易居研究院智库中心研究总监严跃进表示,这一波借新还旧与债务兑付高峰有关,房企在2016年曾集中发债,周期一般是3年,差不多到2019年是偿债高峰期。

  压力

  12月房企将偿还266亿信用债

  事实上,从2018年四季度以来,房企信用债(包括企业债、公司债、短期融资券、中期票据、资产支持证券、次级债等品种)的到期兑付数量就开始增多,月均偿还量都保持在30只以上。

  据wind统计数据显示,2018年12月1日到12月31日,共有32只房地产企业信用债到期,偿还量266.25亿元,去年同期是82.66亿元;算上提前兑付以及回售部分是65只,总的偿还量是439.99亿元,去年同期为170亿元。

  而2019年全年,房企将迎来偿债高峰。记者查询wind数据获悉,2018年-2022年,房企到期需要偿还的信用债规模分别为2095亿元、3765亿元、3936亿元、6776亿元、2343亿元,2017年仅为736亿元,也就是说,2019-2021年,是房企偿债的高峰期。

  具体来看,2019年,共有445只信用债到期,到期偿还金额3765亿元。

  记者从wind获悉,截至12月5日,泰禾于2019年到期的债券和中期票据有四只,总的发行规模为80亿元;万科于2019年到期的债券主要是今年发行的7只超短期融资债券,共140亿元;旭辉在2019年初有一只债券需要还,发行规模为27.9亿港元的可转债。富力地产于2018年12月以及2019年到期的债券主要是2018年发行的多期短期融资券,总的发行规模是51.7亿元。

  值得关注的是,富力地产在今年12月份成功发行的40亿元公司债主要用于2019年到期回售部分,共96亿元公司债,回售日均在2019年1月份。事实上,为了增加流动性缓解资金压力,富力地产今年还启动股权类再融资,发行不超过约8.06亿股新H股。

  还有花样年,wind统计数据显示,于2019年到期的债券共有5只,发行规模为8.4亿美元和16亿元人民币。今年年初,花样年就曾发行多期美元票据和债券,为集团若干现有债务再融资。

  不过,今年9月5日,国际信贷评级机构标普确认,将花样年的展望从稳定调整为负面,同时确认其“B”的长期主体信用评级,确认其无偿还优先无抵押美元债券“B”的长期债项评级。

  评级下调的主要原因是,预计未来12至24个月该公司杠杆率不太可能实质性好转,包括美元优先债在内的大量债务即将到期,使之面临越来越高的再融资风险。

  方正证券分析,随着偿付高峰的临近,再叠加金融去杠杆导致的债券市场出现的集中债务违约潮,市场对于房地产企业债务兑付能力的担忧普遍加剧。

  风险

  4只债券兑付违约

  债务兑付迎来高峰期,企业债务违约也随之增加。Wind统计数据显示,截至12月5日,2014年共发生6只债券兑付违约,涉及金额13.4亿元,2015年25只,涉及金额115.19亿元,2016年56只,涉及金额393.77亿元,2017年35只,涉及金额337.49亿元,2018年增加到102只,涉及金额1020.44亿元。

  对于房地产行业来说,亦是如此,Wind统计数据显示,2014-2017年,基本无房企债券兑付违约,但是,2018年以来,已经有4只债券到期兑付出现违约,涉及两家房企,包括中弘股份、华业资本等。

  其中,中弘股份因为深陷债务违约,已经被强制退市,截至11月30日,中弘股份累计逾期债务本息升至94.36亿元,全部为各类借款。华业资本10月8日发布公告称,公司“17华业资本CP001”应于2018年10月13日(此日为节假日,顺延至10月15日)兑付,由于公司流动性紧张,本期债券本息偿付存在不确定性风险。不仅债券违约,华业资本也遭遇信托融资方的追责,华业资本11月9日晚间公告称,公司及子公司西藏华烁近日收到北京市第三中院发来的《执行通知书》,大业信托向法院强制申请执行公司及西藏华烁向其支付欠款、利息及相关违约金,案件金额合计19.92亿元。

  在业内人士看来,对大房企来说,尤能通过规模优势、融资渠道和成本优势以及快速回款的方法来偿还债务,降低杠杆,但是对中小房企来说,资质趋严受限更多,劣势尽显,情况危急,债务兑付压力更大。

  同策研究院总监张宏伟表示,从今年3季度到明年3季度,是房企债券兑付压力较大的时间段,有的房企资金链表现得比较紧张,希望通过借新还旧,用中长期债务置换掉短期债务,但是大的政策环境并未改变,借新还旧只能解决个别企业的燃眉之急,不能解决根本问题。“这轮债务兑付高峰中,过去扩张速度较快、杠杆用得较足的中型房企将受到很大影响,诸如浙江房企、闽系房企等。”

     (来源:新京报)

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责任编辑:黎转弟

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