李宇嘉：多层次和低成本是租赁住房供给的两大任务

      租赁成本高，源于供求信息不对称、秩序混乱、供应潜力挖掘不够等。相比商品房买卖，租赁是一个体验性很强的“软服务”行业，租赁平台既能解决信息不对称，还能以大数据信用叠加政府信用，解决秩序混乱的顽疾。而且，以强大的信用降低成本，房源平台化能带来示范效应，租赁平台还会鼓励更多房源上平台交易，继续挖掘供应潜力。因此，要加快租赁信息平台建设，这是降低租赁供应综合成本的重要渠道。

      另外，相比新增地块供应，加快存量闲置低效商业办公用房盘活力度，是降低供应成本的另一个渠道。商业办公地价本来就低，在“互联网+”的冲击下，待盘活的商业办公存量空间很大，改造成本也不高。关键在于，土地用途管制、片区规划限制要突破，公共配套要跟进。

      因此，应加快地方政府和各职能部门的统筹协调，强化主体责任和主观能动性。另外，要鼓励大型租赁企业提高集中度，以规模化经营降低单位成本，以流程标准化、服务衍生化（REITs、房屋装修、租客生活电商）接纳散租房屋托管，由大型租赁企业对受托管房屋进行管理、维护和运营等。在增加租赁供应和可选房屋的同时，以衍生服务、流程标准化进一步降低单位租赁交易成本。