跨界风：“圈外人”Mix房地产 玩出什么新花样?

曾经，众多商人恪守“隔行如隔山，术业有专攻”的铁律，身处商界的企业家们大多都心无旁骛，想把自己的事业从“杂”做到“专”，守住自己的“铁饭碗”。时间跨越到今天，“跨界者”、“外来客”等多方位发展的公司却无处不在，上演着“城中的人想出去,城外的人想冲进来”的“围墙”戏码。

各行业扎堆玩“地产”

月初，苏宁集团正式宣布进军二手房市场，以苏宁小店为依托，喊出了“一口价、无中介”的口号，挑战传统房地产中介按比例收取佣金的模式，意图分得房地产中介行业的一杯羹。其实，苏宁并非首家进入到房地产经纪市场的电商。此前，阿里巴巴、京东也相继在平台上开通房产频道，涉及新房、二手房、租房等业务。

其实，除了像阿里、京东和苏宁之类的电商巨头将房产与互联网“联姻”之外，还有许多与房地产“风牛马不相及”的行业都奉行“不把鸡蛋放在同一个篮子”的理念，纷纷以不同形式跨界插足地产，细分出新的市场，寻求新的利润增长点。

(房掌柜不完全统计)

从进行跨界的企业类型看来，大多都是一些与人们日常生活息息相关的企业。他们通常都是通过自行开发或与其他地产方开启“牵手模式”，打造出具有其自身风格的产品，来扩大自身品牌影响力，获取更多的收益。

而这些一般是经过多年的发展，社会影响较大的企业，客户对品牌的忠诚度较高，当其将品牌文化和价值移植到地产开发中的时候，往往很容易引起消费者的一波热议和探究，从而达到扩大品牌的目的。同时也得益于其本来的市场认可度，那么就可以省下前提打造品牌文化的高投资，以更低的成本进入其他行业，有利于更好地开展业务。

“跨界”遭遇“水土不服”

郎咸平说过：“下一个热门行业将产生于房地产跨界组合”。听起来跨界的好处确实不少，但是玩跨界并不是说玩就能玩得风生水起的，难免会遭遇“水土不服”的情况，进军房地产之路并非坦途。